广州 2026年数字运营适应性改造、电网管理平台科技创新域、数据资产顶层设计等项目开发实施招标公告
（项目编号：CG2700022002285612）
1.招标条件
本招标项目广州 2026年数字运营适应性改造、电网管理平台科技创新域、数据资产顶层设计等项目开发实施， 该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：标的1：基于前期建设的功能模块进行深化改造，做进一步数据应用，包括建设谈心谈话智能助手和团青态势感知应用。
标的2：本项目是基于网公司电网管理平台科创域科技创新攻关管理模块、科技创新资源管理模块等基础业务功能 ，结合广州局本地化需求，实现创新数据全链条贯通，创新全业务流程高效运转，数智赋能应用比例大幅提升，移动端应用全面覆盖，全方位支撑创新管理业务效能提升。
标的3：基于电网管理平台（办公域-档案管理）开展广州 档案馆集约化管理需求改造，实现局内部开放全局档案的在线检索和利用及集约化管理单位档案的集中、统筹管理，实现各类项目的归档进度统计和催办，实现文书档案智能鉴定及文书、合同档案自动整理，实现数字档案馆与营销管理系统、智慧档案可视化管理应用、知识中心等接口集成，逐步实现广州 档案馆向信息资源管理和知识管理的转型。
标的4：通过开展数字运营适应性改造（数字化展厅升级改造）项目，持续更新数字电网体验中心现有数字化转型成果，实现数字化转型成效成果的动态保鲜，同时通过数字化手段和体验工具，增强数字电网体验中心体验操作，通过持续的成果运营及体验程序设置，逐步优化操作、内容，增强观众的体验感、互动感。
标的5：本项目对广州市重点保障电房开展三维建模构建电房实景孪生数字底座，并通过数据对接和挂载整合多元电房监控数据，将实时传感器数据动态绑定到模型对应的实体上进行可视化展示与预警，实现电房内摄像头视频流与三维模型对应区域的精确融合，实现电房场景的实时动态监控，从而构建一个直观、高效、智能的智慧电房数字孪生体，显著提升电房的安全性、可靠性和运维效率。
标的6：本项目以“基础设施强化”和“数据资产优化”为双轮驱动，实现数智化工具能力集成及场景适配，对现有数智化工具进行能力集成，实现工具资源集约化管理，对现有数智化工具进行升级改造，优化功能体验，接入人工智能能力，实现对智能化场景的支撑，确保数智化工具体系稳定运行。
标的7：本项目构建包含技术平台、数据治理、应用场景和运营机制在内的“四位一体”业务赋能体系，以用户体验为核心、智能化应用为驱动力，结合目前公司业务管理特点，通过持续的技术迭代和数据应用改革，实现对现有流程场景进行适配改造，利用先进数智化技术开展场景建设，为基层减负，推进数字化建设精准赋能。
标的8：研究数据战略与目标体系优化、数据资产治理优化与数据文化培育、数据资产运营与价值评估体系设计、数据资产架构与技术体系设计优化、优化数据资产合规防护及审计机制、数据资产质量提升构建高质量数据集、全面强化数据资产管理及应用、敏捷推进数据生命周期动态优化等内容。
标的9：本项目打造兼容多种大语言模型的对话式办公助手，支撑办公域多个业务场景智能体的应用，实现复杂任务“一键式”、“一句话”交办完成，有效提升员工工作效率。
标的10：为支撑公司统一指标管理体系落地，深化数据驱动决策能力，需建设覆盖指标全生命周期的指标管理模块，系统解决当前战略指标口径不一、运营评价标准各异、数据输入质量不高、指标分散难复用及缺乏闭环运营机制等问题，提供统一规范的指标服务，支撑从战略目标分解到管理评估与流程优化的全过程，实现指标全流程线上化可视可溯，从而提升指标复用与敏捷管理能力，全面赋能企业数字化转型与智能化升级。
标的11：广州局积极响应国家政策、网公司工作部署，积极开展数据运营工作，但目前仍存在缺乏整体数据资产运营分析、自动化全链路监控分析，宽表服务覆盖不全，数据资源目录仍需持续优化等问题。因此需开展本项目，提升数据治理、数据管理水平，支撑高效快捷的数据供给服务，保障数据供给质量。
标的12：本项目基于当前企业管理大厦数字孪生建设工作成果，通过对企业数据穿透式管理网络及数智管理引擎迭代升级路径顶层设计的优化完善，不断提升决策分析、综合监管、多部门运作协同能力，形成共建、共治、共享的企业管理新格局，提高广州局企业管理智能化、精细化水平，推动企业管理从“经验管理”向“数智管理”升级。
2.2招标范围：标的1：基于前期建设的功能模块进行深化改造，做进一步数据应用，包括建设谈心谈话智能助手和团青态势感知应用。
标的2：基于网公司电网管理平台科技创新域科技创新攻关管理模块、科技创新成果管理模块、科技创新资源管理模块、科技创新生态建设管理模块、科技创新评价管理模块等基础业务功能 ，结合广州局本地化需求，构建数据驱动、数智赋能的创新管理新模式，实现创新数据全链条贯通，创新全业务流程高效运转，数智赋能应用比例大幅提升，移动端应用全面覆盖，全方位支撑创新管理业务效能提升，使科技创新域数字化水平达到行业领先 ，成为企业数字化转型的示范模块。
标的3：基于电网管理平台（办公域-档案管理）开展广州 档案馆集约化管理需求改造，实现局内部开放全局档案的在线检索和利用及集约化管理单位档案的集中、统筹管理；实现电网建设项目、小型基建项目、营销项目、生产迁改项目、调度运行、信息化项目、科研项目归档进度统计和催办；实现文书档案智能鉴定及文书、合同档案自动整理；实现数字档案馆与营销管理系统、智慧档案可视化管理应用、知识中心等接口集成；逐步实现广州 档案馆向信息资源管理和知识管理的转型。完成历史会计档案电子版迁移到 数字档案管理系统
标的4：招标范围包含数字电网体验中心转型成果总结及成果更新实施以及展陈形式及体验设计实施，持续更新数字电网体验中心现有数字化转型成果，实现数字化转型成效成果的动态保鲜并逐步优化操作、内容，增强观众的体验感、互动感。
标的5：本项目建设广州市内供配电房数字孪生三维场景，同时接入配电房内的终端设备，设计设备状态数据的展示及交互方式，整合配电房业务数据及设备数据，进行基于场景的数据应用开发。开发、实施工作兼有。
标的6：本项目属于原有系统升级改造项目，新增应用场景规模化建设，属于开发与实施相结合的项目。对现有数智化工具进行升级改造，优化功能体验，解决用户体验差的问题，提升工具的实用性和高效性。建立一套科学、长效的技术服务机制，确保数智化工具体系稳定运行，为公司数智化转型提供坚实保障。
标的7：本项目对存量数字化应用场景进行适配改造，并利用先进数智化技术开展场景建设，为基层减负，推进数字化建设精准赋能。
标的8：本项目旨在系统解决广州 数据资产建设面临的关键挑战，以 DCMM 先进理念为指引，聚焦能力持续优化与前沿探索。通过开展数据战略与目标体系优化、数据治理深化与文化培育、数据资产运营与价值评估、架构技术体系设计、合规防护与审计机制强化、数据质量提升与高质量数据集构建、数据标准落地应用及数据生命周期动态优化等核心研究，构建一套科学、敏捷、可演进的数据资产全链路治理体系。实现量化管理、自我优化的数据管理闭环，显著提升数据要素化与资产化水平；释放价值，通过创新运营与价值评估，驱动业务变革与效益提升，支撑新型电力系统建设；沉淀标杆，系统总结知识经验，形成可在行业内推广复制的先进范式，巩固和提升广州 在能源数据领域的引领者地位。
标的9：本项目为开发兼实施项目。针对综合办公域业务系统分散独立、工作繁琐重复、智能化水平不高等问题，基于大语言模型和RPA流程自动化技术，针对办公域、法规域、科创域、党建域等多个业务域中操作重复、任务繁重、依赖多系统联动的任务，打造兼容多种大语言模型的对话式办公助手，支撑办公域多个业务场景智能体的应用。本项目内容包括对话式办公助手和业务智能体开发过程中必要的开发商技术支持，包括系统开发、功能建设、现场人员支持、巡检、
标的10：本项目主要采购范围包括：搭建指标管理模块，健全指标数字化管理机制，支撑指标从业务语言向可计算数据结果转化，实现指标统一建设、治理与供给，推动指标数据服务标准化构建、自动化供给及资产化管理等功能的设计、开发和实施工作。
标的11：一是开展数据资产运营智能化提升，构建数据中心运营分析能力，提升全链路监控能力，增强用户运营服务能力，构建高质量数据集、开展智慧用数场景建设全方位助力优化运营流程，提升运营效率；二是开展数据中心日常运营工作，业务数据接入、宽表数据供给，宽表运营问题消缺，保障数据供给服务；开展数据架构管控，满足网省数据治理管控工作要求，提升数据治理能力；开展数据资源目录优化工作，实现元数据管控闭环，数据目录持续保鲜。
标的12：本项目是广州 2026年数据顶层设计（企业数据穿透式管理网络及数智管理引擎迭代升级路径研究）项目，基于当前企业管理大厦数字孪生建设工作成果，通过对企业数据穿透式管理网络及数智管理引擎迭代升级路径顶层设计的优化完善，不断提升决策分析、综合监管、多部门运作协同能力，形成共建、共治、共享的企业管理新格局，提高广州局企业管理智能化、精细化水平，推动企业管理从“经验管理”向“数智管理”升级。
2.3招标项目所在地区：广州。
2.4资格审查方式：资格后审。
2.5招标分类：专项。
2.6标的清单及分包情况：
| 序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额（万元） | 最高投标限价（万元） | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 投标保证金 | 是否开展网络安全审查 |
| 1 | 标的1：2026年数字运营适应性改造（团员青年队伍态势感知智能化分析应用、谈心谈话智能助手、支部画像等场景应用）项目 | 标包1：2026年数字运营适应性改造（团员青年队伍态势感知智能化分析应用、谈心谈话智能助手、支部画像等场景应用）项目 | 142 | 142 | 自合同签订之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 2 | 标的2：2026年电网管理平台科技创新域（应用与移动优化提升V1.0）项目开发实施 | 标包1：2026年电网管理平台科技创新域（应用与移动优化提升V1.0）项目开发实施 | 236 | 236 | 自合同签订之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 3 | 标的3：2026年广州 数字运营适应性改造（档案集约化管理需求改造、会计档案迁移）项目 | 标包1：2026年广州 数字运营适应性改造（档案集约化管理需求改造、会计档案迁移）项目 | 217 | 217 | 从合同签订之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 4 | 标的4：2026-2027年数字运营适应性改造（数字化展厅升级改造）项目-数字化展厅升级改造实施 | 标包1：数字化展厅升级改造实施 | 191 | 191 | 自合同签订之日起至2027年9月30日 | 否 | / | 否 |
| 5 | 标的5：数字运营适应性改造（实景孪生建模应用） | 标包1：数字运营适应性改造（实景孪生建模应用） | 263 | 263 | 自合同签订之日起至2027年6月30日 | 否 | / | 否 |
| 6 | 标的6：2026-2027年数字运营适应性改造（数智化工具升级及服务支撑）项目开发实施 | 标包1：2026-2027年数字运营适应性改造（数智化工具升级及服务支撑）项目开发实施 | 210 | 210 | 自合同签订之日起至2027年6月30日 | 否 | / | 否 |
| 7 | 标的7：2026-2027年数字运营适应性改造（流程自动化工具拓展、场景适配及服务支撑）开发实施 | 标包1：2026-2027年数字运营适应性改造（流程自动化工具拓展、场景适配及服务支撑）开发实施 | 300 | 300 | 自合同签订之日起至2027年6月30日 | 否 | / | 否 |
| 8 | 标的8：2026年数据资产顶层设计（数据资产全链路治理体系价值提升及评价）-数据资产全链路治理体系价值提升及评价服务 | 标包1：数据资产全链路治理体系价值提升及评价服务 | 210 | 210 | 自合同签订之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 9 | 标的9：2026年数字运营适应性改造（数智运营智能体场景）建设项目开发实施 | 标包1：2026年数字运营适应性改造（数智运营智能体场景）建设项目开发实施 | 462 | 462 | 自合同签订之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 10 | 标的10：2026年数字运营适应性改造（指标管理模块建设）项目 | 标包1：2026年数字运营适应性改造（指标管理模块建设）项目开发实施 | 444 | 444 | 自合同签订之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 11 | 标的11：2026年数字运营适应性改造（数据运营智能优化）项目 | 标包1：2026年数字运营适应性改造（数据运营智能优化）项目开发实施 | 445 | 445 | 自合同签订之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 12 | 标的12：2026年数据顶层设计（企业数据穿透式管理网络及数智管理引擎迭代升级路径研究） | 标包1：2026年数据顶层设计（企业数据穿透式管理网络及数智管理引擎迭代升级路径研究） | 208 | 208 | 自合同签订之日起至2027年9月30日 | 否 | / | 否 |
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求